2、根据日本物流管理协会的资料记载，日本在20世纪50年代以后，经济已基本恢复到第二次世界大战前的水平，企业进
行大规模设备投资和更新改造，技术水平不断提高，生产力大幅度上升。1955年成立了生产性本部，专线，该团体为了改进流
通领域的生产效率的物流信息网，确保经济的顺畅运行和发展，组织了一个由伊泽道雄为团长的大型考察团，于1956年
秋季考察了美国的物流，镇江至石家庄专线，当时日本还没有“物流”这个词，镇江至山东专线，代表团的名称为“流通技术专业考察团”。该代表团在美国
期间，镇江至济南专线，美国教授肯巴斯先生讲到，美国30年来国民经济之所以顺利发展，原因之一就是既重视生产效率又重视流通效率
。
第八部曲：退以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到ForceParts（线边仓自动补换货）制度取代RMA（退料确认：ReturnMaterialAuthorization）做法，与VMIHub退货暂存区共享原则，要求供应商做免费包装箱供应。影响仓储设计的因素⒈在有关仓储设计的空间，人力以及机械化中间必须做出权衡。⒉固定的及可变的货物储位布局。⒊向外扩建及向上扩建⒋拣货及补货功能⒌双站台及单站台布局⒍专用于过道的空间及专用于储存的空间。
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