现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的
问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付
给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都
想尽可能地利用其产能，镇江货运站，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。又比如运输部作
为一个独立的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这
虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向
的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，镇江货运代理，以取得整体最优化的协同作用。
我国仓储行业的现状与困境
仓储是货物流通中空间和时间存在差异的产物，涉及到供应链各个环节，决定企业的商业模式和管理目标，所以仓储的设计在供应链中位于核心地位。我国仓储业是物流业的重要组成部分，镇江货运，格局是以国有企业为主导，民营与外资共同竞争。但是我国仓储物流行业与发达国家相比还不成熟:1)行业内传统大型仓储企业盈利差;2)高标准物流设施稀缺;3)再加上仓储工业用地的资源减少、仓储成本增加等因素，我国传统仓储企业面临发展困境。
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