物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备
所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更
多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达
客户，并尽可能维持低的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，镇江至定西专线，而加拿大供应链与物流管理协会则叫
做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，镇江至陇南专线，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，
将产品运到客户指定的地点，镇江至甘南专线，并在运输的领域内去实现资源最优化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这
个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运
输经理或仓库经理。
仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，专线，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯，分别是：ETD(EstimatedtoDeparture）——离开供应商工厂出货的码头多少量?离开供应商外包仓库的码头多少量?第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量?ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?抵达公司工厂的码头多少量?抵达公司生产线边仓多少量?与VMIMin/Max库存系统连线补货状况。
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