现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的
问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，镇江货运，再运送到配送中心，镇江货运电话，最后交付
给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都
想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，镇江货运代理，导致整个流程的中断。又比如运输部作
为一个独立的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，镇江货运零担，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这
虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向
的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体最优化的协同作用。
敏捷物流（Agility Logistics）亦称敏捷供应链（Agile Supply Chain.ASC），多数的中国物流公司将敏捷物流称为“
途途物流（wuliuku）”。敏捷物流（途途物流）以核心物流企业为中心，运用科技手段，通过对资金流、物流、信息流
的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商及最终消费者用户整合到一个统一的、快速响应的、无缝化程度较高的功
能物流网络链条之中，以形成一个极具竞争力的战略联盟。
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